Cloud computing. Introducción: qué es la nube, ventajas e inconvenientes

Definición

Cloud computing es Modelo de entrega y consumo de servicios.

Pago por uso (si no es gratuito). Acceso inmediato a recursos.

Qué supone para el cliente

La importancia del contrato de servicios cloud.

Industrialización y automatización.

El usuario es responsable del uso y consumo que hace del servicio prestado, siendo el prestador el responsable de implementarlo, ejecutarlo y entregarlo.

Qué supone para el prestador

Inversión fuerte anticipada. Esfuerzo de automatización, respuesta automatizada.

Mucha gobernanza: control del negocio, seguridad, modelización de costes,

TI como una utility

Mitos sobre cloud

Más barato, menos seguro???

Profundizamos: Qué dicen los analistas sobre cloud

1- Mainframes (Cliente/Servidor)

2- Centros intermedios (Servidores distribuidos)

3- Plataforma Cloud

– ¿Qué es driving Growth?

Entrando en una era post-app

Entorno bimodal

Tipos de Nubes

Privadas, públicas, híbridas.

Cloud pública: servicio remoto de un tercero

Cloud privada: aplicar el modelo para uso exclusivo. El servicio se ofrece al usuario interno (empleados, departamentos, etc).

Cloud híbrida: ofrece lo mejor de los 2. Intentar acceder a recursos que da un tercero y lo que podamos prestar desde nuestra propia instalación.

Cloud comunitaria: un grupo de socios prestan el servicio (ej: conjunto de bancos que crean recurso y se lo prestan a ellos).

X as a service.

Cloud ofrece libertad de elección.

Casos de uso de Cloud

Infraestructura

Colaboración. Trabajo en equipo.

Cloud permite acceder a las últimas tecnologías

Centros de respaldo accesibles.

Soluciones sectoriales

Cifras en el mundo Cloud

Cambios en modelo de negocio

Economía de escala

Cambios en el servicio tradicional hosting

Entidades pequeñas acceden a capacidades de grandes empresas

Economia en Cloud

Primeros pasos para una empresa

Las empresas buscan ser más competitivas y no siempre lo consigue por problemas internos.

Shadow IT – Empleado usa cloud sin que la empresa lo sepa.

Proactividad de la oficina del CIO.

Por dónde empezamos

Esfuerzo de cambio cultural.

Agilidad sí, pero sin perder el control.

No contaminar con prácticas antiguas el nuevo modelo.